Ketika Ikon Global Harus Beradaptasi Lagi: Pelajaran dari Nike
Published 20 October 2026
Namun skala tidak membuat perusahaan kebal terhadap perubahan. Pada kuartal pertama tahun fiskal 2027 (Juni–Agustus 2026) Q1 FY2027, revenue turun 4% menjadi US$11,2 miliar. North America tumbuh, sementara Greater China turun tajam. NIKE Direct turun lebih cepat daripada wholesale, menunjukkan bahwa tekanan yang dihadapi bukan datang dari satu channel atau satu market saja.
Respons Nike juga tidak berhenti pada satu inisiatif. Di bawah Elliott Hill, perusahaan kembali menekankan sport dan performance innovation, membangun ulang hubungan dengan wholesale partners, menata Sportswear dan Jordan, serta meluncurkan Pace untuk mengubah operating model dan cost structure.
Document Preview & Resource
Related Insights
Ketika Workforce Dipangkas Demi Efisiensi, Apa yang Tidak Boleh Ikut Hilang?
Headcount bisa berkurang dalam hitungan bulan. Kapabilitas yang hilang bisa membutuhkan bertahun-tahun untuk dibangun kembali. JLR berencana memangkas hampir 10% workforce globalnya, tetapi tetap berinvestasi besar pada elektrifikasi,...
The Silver Economy: Pasar Besar yang Masih Dibaca sebagai “Segmen Lansia”
Kita Hidup Lebih Lama. Tapi Asumsi Bisnis Belum Ikut Berubah Selama bertahun-tahun, pertumbuhan pasar sering diasosiasikan dengan konsumen yang lebih muda. Brand mengejar Gen Z, customer experience didesain...
Indonesia di Peta Ekonomi Digital Dunia 2026: Posisi, Peluang, dan Implikasi bagi Pemimpin Korporasi
Peta ekonomi digital dunia sudah pecah jadi empat jalur berbeda. Indonesia ada di jalur tercepat, tapi bukan jalur paling maju. Bagi pemimpin korporasi, beda ini menentukan strategi mana...